一、項目相關關鍵詞

戰(zhàn)略落地；戰(zhàn)略脫節(jié)；戰(zhàn)略與考核；指標量化；業(yè)績管理方法不全面；流程缺乏顯性化；決策缺乏支援報表

二、項目解決之問題

1.組織戰(zhàn)略難以落地執(zhí)行

2.制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略脫節(jié)

3.管理層級太多，導致管理效率不高

4.戰(zhàn)略的解決與衡量不明確

5.流程作業(yè)改善缺乏準據(jù)

6.決策缺乏產(chǎn)出及時分析性綜合性之管理報表

實際上出現(xiàn)以上難題的原因往往是企業(yè)的組織架構(gòu)并沒有根據(jù)戰(zhàn)略、流程進行設計和優(yōu)化，且缺乏對部門及崗位的梳理，導致權(quán)責不清，執(zhí)行效率不足。即使完成以上操作，但是又缺乏相應的管理制度保證組織架構(gòu)的核心理念的落地執(zhí)行。

三、適用對象與組織

所有公司皆適用

四、項目執(zhí)行之期間

常規(guī)時間為12個月，根據(jù)項目的實際情況可調(diào)整執(zhí)行時間

五、內(nèi)容圖說與摘要

可用它體現(xiàn)及監(jiān)控公司整體運營績效；包括：戰(zhàn)略（戰(zhàn)略地圖）、KPI

系統(tǒng)的特點：

--易用性好，快速導入上線

操作比較簡單，界面非常直觀，在同一面板中可以看出許多信息；數(shù)據(jù)導入支持Excel格式，這大大方便了我們數(shù)據(jù)的錄入和導出。

--功能齊全，滿足戰(zhàn)略管理落地需求

該軟件中主要包含戰(zhàn)略地圖、KPIs幾個功能，可以非常好的表示出一家企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況。

系統(tǒng)功能介紹：

六、項目產(chǎn)出及效益

1.輔助組織戰(zhàn)略實施；

2.打破傳統(tǒng)的只注重財務指標的業(yè)績管理方法；

3.為企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動力；

4.將每個員工的工作同企業(yè)的目標緊密結(jié)合；

5.消除組織內(nèi)部割據(jù)；

6.薪酬激勵推動整合、提升士氣。